Consulting stratégique pour organisations et dirigeants à forte responsabilité
J’interviens comme consultant stratégique auprès de dirigeants confrontés à des contextes complexes, exposés et exigeants.
Mon rôle consiste à apporter un regard externe, structuré et indépendant sur les décisions, la gouvernance et les équilibres humains qui conditionnent la performance durable.
Situations d’intervention
décisions stratégiques à fort impact,
gouvernance fragilisée ou insuffisamment structurée,
tensions internes affectant la stratégie,
transformations sensibles,
isolement du dirigeant face à la décision.
Consulting stratégique et coaching
Le consulting stratégique porte sur la structure, la vision et les décisions.
Le coaching intervient lorsque la posture du dirigeant ou la dynamique humaine influence directement ces décisions.
Le coaching n’est jamais proposé hors d’un cadre stratégiqueConsulting stratégique et coaching
Le consulting stratégique porte sur la structure, la vision et les décisions.
Le coaching intervient lorsque la posture du dirigeant ou la dynamique humaine influence directement ces décisions.
Le coaching n’est jamais proposé hors d’un cadre stratégique
Méthode d’intervention
1. Diagnostic stratégique confidentiel
Analyse de la situation réelle, identification des enjeux déterminants, évaluation de la posture décisionnelle.
Les outils de personnalité (Ennéagramme, DISC, COF) sont utilisés uniquement lorsqu’ils contribuent à la clarté stratégique.
2. Mission de consulting stratégique
Clarification des priorités, structuration ou ajustement de la gouvernance, accompagnement des décisions sensibles, arbitrages stratégiques.
3. Accompagnement du dirigeant
Travail sur la posture, l’autorité, la communication stratégique et la prévention de l’usure décisionnelle.
Cadre d’intervention
Missions au forfait
Durée indicative : 3 à 6 mois
Confidentialité contractuelle stricte
Accompagnement sur mesure
